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學校工作總結範文(七)

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2009-2010學年小學學校工作總結

學校工作總結範文(七)

本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生爲本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、與時俱進,探索學習發展的新思路。

新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰並存的時代。“辦一個什麼樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,纔能有出路。

根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向。

1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。

學校總體戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學校”。

(學校有特色——有切合實際的工作目標,用新的理念指導辦學,用理性管理學校,學校管理規範化,人人蔘與《小學生學法序列化研究》,師生受益,效果明顯。

教學有特點——人人積極搞教科研,實現教育教學科學化,在教給學生學習方法上狠下功夫,爲學生進一步學習和終身學習打基礎。

學生有特長——全面育人發展學生個性特長。學校成立舞蹈隊、管樂隊、足球隊、籃球隊,成立科技、書法、美術、演講等活動小組,無償爲學生培訓。)

學校總體工作思路是:抓住一箇中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。

工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。並且要求教師立足崗位,通過日常紮實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。

2、實現“四個突破”的發展思路。

爲了實現上述戰略目標,學校提出實現“四個突破”的發展思路。

(1)加強黨員幹部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)

(2)落實課程改革精神上有新突破。

(3)對未成年人思想道德建設有新突破。

(4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。

實踐證明,明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題,也爲全體教師工作指明瞭方向。

二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心。

我校着眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。爲此,在全面提高幹部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:

1、嚴格自律,無悔奉獻。

“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象徵。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹紮實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,爲全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕鬆愉悅的工作環境。形成了**學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。

忘我工作,無悔奉獻,是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱爲“工作狂”。

校長高貴生是超前型、研究型的實幹家。他以校爲家,情繫學校。他的字典裏沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,週一到週五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環節,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節,都凝聚着他的心血。

於秀雲、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不遜色,他們身體力行,精益求精。日常工作雖然繁重,但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背後必定付出辛勞。爲了學校,他們任勞任怨,犧牲了大量的休息時間,教師休息,他們到校處理業務;教師放寒暑假,他們則到校對教師業務全方位檢查、評比、考覈……只能休息一週甚至更少的時間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業精神,使得學校各項工作一步一個臺階。

可以驕傲地說,我校的領導是幹事業的人,是幹正經事的人。

2、善於學習、研究,駕馭管理指導。

作爲領導,不僅要有高尚的敬業精神,還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,才能提高工作質量。

爲提高領導自身素質,增強班子工作的實效性與科學性,提高班子凝聚力和戰鬥力。我們在領導中堅持不懈開展“五同”(與教師一同辦公、一同學習、一同研究教育教學、一同進課堂、一同提高)和“五勤”(勤學習、勤思考、勤發現、勤指導、勤筆耕)活動,本年度伊始,又提出增強“六個意識”(表率意識、責任意識、學習意識、成果意識、創新意識、意識);這學期,我們又結合工作進展提出了“一身正氣、聚精會神、講究方法、注重實效”十六字要求,工作中倡導:不高談,多實幹,不浮躁,多思考,少指責,多指導。使大家能夠在新學期、新任務、新形勢下通過加強對自身的理論學習研究,增強事業心、責任心、高姿態爲學校的發展做貢獻,創造性、高質量地開展工作。

通過這些活動,班子成員每做一項工作前都潛心學習、研究,講求實效,工作中佈置得法、指導到位,教師接受任務時明確做法。我們領導與管理人員還人手一本“思考與研究”,寫滿了上萬字的工作日誌,既是備忘錄,又是指導工作的幫手。學習、研究已成爲班子成員的良好習慣。

高校長工作具有前瞻性,總能把握住機遇,敢於挑戰困難。通過學習、研究,率先提出並主持《學法序列化實驗》研究, 並有機與新課程實驗相結合,開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

教導主任於**同志,理念新、善指導。抓教學一絲不苟、精益求精。她常說:“作爲領導,要研究好本質工作,否則影響的不是一個人,而是一個整體。”她每學期聽課100節以上,平日深入課堂搞聽課指導,組織教師搞教研,晚上搞自身的理論學習。星期天帶領教導處同志搞教師教學工作檢查。在她的指導下,李瑾等青年教師在課改實驗中脫穎而出,有的成爲**市、***優秀教師,課改標兵。

教導副主任房玉堂同志抓師德師風以理服人、鐵面無私,負責體育、藝術工作頗有成效;後勤主任王德良同志忙裏忙外、遊刃有餘。這些都得益於他們的學習、研究。

三、開展校本系列化活動,建設學習型、研究型、創新型教師隊伍。

1、實施以師德教育爲重點的校本管理。

首先加強黨員隊伍建設,發揮黨員在教師中的模範作用。黨員是羣衆的標兵。我們在黨員中開展了“自身教育管理”——黨員三個想一想自查活動和“向我看齊”——黨員和教師結對子活動,使黨員同志增強了黨性,發揮個人先鋒作用,提高了黨的威信,調動了羣衆積極性。

其次,繼續深化師德師風教育活動。憑藉2001年6月教育局集中開展師德師風教育活動的有利契機,結合學校教師中存在問題,依據教師職業道德制定了《**小學教師職業道德實施細則》(15條)、《**小學教師勞動紀律實施細則》(26條),這是對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“雙細則”,並不斷針對實際修訂,使之細化,及時貫徹,以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄,與量化考覈掛鉤。堅持以制度管人,以制度理事。激勵管理抓評比,制約管理抓處罰,終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動,使師德師風深入人心,人人思進,塑造當代教師新形象。

2、開展校本培訓,突出一個“實”字(實際、實效)。

通過校本培訓提升教師羣體素質。

(1)進行校領導、優秀教師的專題講座。如:校長進行課改理論輔導,如何寫個人總結、試卷分析、科研實驗報告等方面輔導;主管領導進行業務學習、政治學習輔導等,提高教師實際工作水平。

(2)自學與集中學習相結合,常抓不懈。首先教育教師認識到:學習是幹好工作、自身生存和發展的需要——不學習連話不會說、文章寫不好、工作做不好。其次是指導教師學習方式方法,爲教師提供學習內容、學習資料。要求每次集中學習後,教師都要寫體會,工作中要具體落實。使學習不流於形式,真正爲教師工作服務。期末對各項學習劃等賦分。一年來,我們學習了《素質教育觀念與基礎教育綱要讀本》、《21世紀中小學教師培訓讀本》、《中小學教師心理健康教育》、《現代科學技術知識講座》、《德育新導向》等理論書籍,教師們寫下了數十萬字的自學筆記,積累了數十萬字的學習體會、反思等。通過學習開闊了教師理論知識視野,提高了理論素養。

進行業務理論考覈,檢驗新課程學習效果。每學期初,學校都爲教師下發業務理論複習內容,期末由校領導統一出提閉卷考試。以增強、督促教師時刻學習,用理論指導實踐、學以致用,達到提高業務水平的目的。

(3)進行典型引路,促進羣體發展。召開教育教學實效性研討會等,讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習,共同提高。

(4)開展崗位練兵。如進行教師作文競賽、精品彙報課等活動,提高了教師能力。

(5)開展聽評課活動,共同提高。要求班主任每週聽課不少於2節,科任教師和後勤教師每週不少於5節和10節,聽課時要從學法指導落實如何,是否體現新課程思想等方面進行點評、總評。學期後教導處對每人的聽課筆記進行檢查劃等,納入考覈。通過聽評課活動,增強教師研究學習的意識,把理論用於實踐,在實踐中提高業務能力。

3、實施校本教科研興校戰略。

提出教師要過三關:理論關、認識關、教學關。達到四會:會爲人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。

學校參加了《小學社會課的社會大課堂教學》、《小學生學法序列化》等5個國家、省級課題研究,其中《社會大課堂教學》獲省優秀成果獎;《學法序列》實驗,不但全學科教師共同參與,而且已編寫出了一、二年級數學、語文學法初稿。通過教育科研,提高了教師業務素質,使學生會學習,爲終身學習奠定基礎。

4、實施校本課程開發。

在校長親自參與與主持下,創編《**校報》,每月一期,免費印發到每名師生和家長手中,通過“教育論壇、家校網站、雛鷹天地”等9個欄目,架起學校、家長、社會理解、溝通、友誼、發展的橋樑。

編寫了20餘萬字的《小學生學法序列》。含蓋一至六年級語文、數學、自然等學科教材相配套的學法資料。對教師如何教,學生如何會學習進行指導、闡釋,成爲師生工作學習的良師益友。

編寫了《塑造當代教師新形象》**小學教師師德教育讀本。

編寫了集教師日常教育教學經驗總結、教學個案精選於一體的,《**小學教師教育教學集錦》,《小學語文教學期末複習材料》,有利於教師互相交流學習。

我們組織課改實驗教師進行了數學日記實驗,還編寫《小學生數學日記》,進行自主識字實驗,讓學生自己設計課外識字本,通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字,讓學生在生活中學語文等等。

通過校本系列化活動,把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來,突現實際、實效,提升了教師全體素質,營造了學習、研究、創新的教育環境。

四、深化課改實驗,全面落實課改精神。

以一、二年級課改爲龍頭,開展全校性教研活動,深化新課程思想,進一步轉變教師觀念,加強課堂教學。

1、注重新課程培訓,不斷更新教師觀念。

首先,我校着眼教師隊伍的發展,組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念,我們提高教師素質也應該具有超前意識,即人人都要有教實驗班的心理準備,人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到後勤人員、幼兒園教師每期必到,並提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習,大家的教育觀念也在進一步轉化,不斷向新課程思想接軌,並自覺服務於教學實踐。

其次,通過校本系列化活動(前面已述)開闊了教師的課改視野,提升了認識,有力地指導了課堂教學,加速了課改的步伐。

2、加強“學法指導”,推進課改實驗進程。

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力,重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,達到學會學習的目的。在實驗班,將學法指導揉入教學之中,教師在課前備準學法,課堂中導悟學法,學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗,取得了明顯成效。我們首批實驗班的教師已經編寫了語文、數學學科三冊學法序列達十幾萬字,並受到課改有關人士的讚許,我們這項實驗已被列爲省級“十五”實驗課題。

通過“學法指導”實驗,帶動的不只是一、二年級的實驗教師的教研積極性。在全校已形成一種教研熱潮,每學期任教學科教師都要整理一份分“常規部分”和“需要掌握的學法”的學科學法指導序列。在研究編寫學法過程中,教師們得到了很好的鍛鍊,研究與寫作能力明顯提高,有兩篇論文評爲優秀論文並被收入《**市骨幹校長、骨幹教師論壇》一書。課改實驗提升了教師綜合素質。一年來,我校被評爲**市優秀青年校長、優秀教研員、優秀教師、***課改標兵等榮譽稱號8人次。榮獲市縣級優質課10餘節,國家級、省級、市縣級優秀論文20餘篇。

3、以語文課堂教學爲重點,開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動。

結合語文課堂教學實際, 從抓課改年級的語文課堂教學入手,帶動其他各年級。

針對實際,佈置六名課改教師分別準備“隨文識字課、閱讀課、語文園地、隨文識字課、講讀課、口語交際”六類課。通過看課,然後再教研,總結出較好的課堂教學路子,解決有的教師教學思路不清的問題。

集中聽課,集中教研。學校領導集中對一、二年級六位教師準備的課進行聽課,並採取四段式研討方法分別進行評議研討,肯定成績,指出不足,提出改進意見和建議。對幾種課型的教學環節設計達成共識。通過備課、議課、上課、評課,教師對語文幾種課型的教學思路比較明確。

全員參與,共同提高。爲把我校“讀寫結合,一課一得”落到實處,我們安排了“閱讀課文、積累運用和講讀”四節示範課,使大家形成良好的教學思路。爲鞏固教研成果,全校教師每人設計一節最佳教案(班主任每人一節語文課,內容自選)上交併進行彙報,校領導在聽課中及時糾正不足,使教研更有實效性,同時提煉更好的教學設計,爲教學集錦編著準備材料。

通過反覆研究,教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法,對讀寫結合,培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟,提高了教學質量。

在教研活動中,我校還涌現出一批精於業務的研究型教師。二年組教師在組長李瑾帶領下,堅持每週六到校集體備課、編寫學法序列等,她們這種研究活動已堅持了一年多。在不間斷的教研中,她們的業務能力明顯提高。三個人能獨立上校級示範課,其中兩人上學期執教了***、**市的觀摩課、優秀課,受到了專家、領導的好評。教研使她們工作齊心協力,思想境界也得到昇華。她們的事例說明:只要全身心地投入教研,就一定能提高教師自身素質。只要領導有思路,工作得法,就一定能調動起教師工作積極性。

4、以生爲本,發展學生能力。

課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的,是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際,開展豐富的學生活動,培養學生興趣,發展學生能力。

通過數學日記實驗,把學科知識有機整合,滲透聯繫的數學思想,不但激發了學習數學的興趣,也培養了觀察力和合作能力等。

重視樹立學生語文觀,教給學生識字方法。讓學生自己設計課外識字本,通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字,讓學生在生活中學語文。本學期,學生課外識字平均達到450多字,最多達1000多字,提高了學生閱讀能力。

加強寫字教學,從一年級到六年級都設寫字課,每學期進行一次寫字競賽。實踐證明,這一措施收到良好效果。

圍繞十年校慶準備,開展豐富多彩的活動。學校成立舞蹈隊、管樂隊、足球隊、籃球隊,成立科技、書法、美術等活動小組,按時活動,使學生人人蔘與活動,人人得到發展。學生在***成績監測中名列前茅,在體育、藝術等各類活動中均取得了可喜成績。

五、搞好校園建設,改善辦學條件。

有一流的領導隊伍,高素質的教師,再配以標準化的學校,必將加快**發展的步伐。

在市教育局、財政局的大力支持下,我校於二00三年五月啓動的二期工程(建築面積3190㎡)於10月投入使用。我校領導立足發展,抓住這一機遇,進一步美化、淨化校園,增加教學設備爲師生創設標準化的優質環境,爲教育教學提供有力保障。

(1)提前運作,同步建設。校領導通盤運作,在教學樓主體竣工後,就着手策劃場地改造方案,高校長利用十一黃金假親自去外地買海鹽等墊操場、檢查甬道等施工質量。面貌一新的操場改善了體育教學環境,提高了學生體育活動質量。

(2)增加室內設備,改善學習辦公條件。

學校爲教室配上了10塊升降黑板,爲辦公室配備了辦公桌椅、會議桌、檔案櫃等,不僅改善了辦公條件,也調動了教師的工作幹勁。爲了提高工作效率,我們還爲各室按裝了內部電話。

(3)進行校園綠化、美化。

本學期,我校針對現有條件對校園進行了綠化、美化。組織黨員義務勞動,平墊了教學樓前的花壇;栽種了花草,移植了樹木。校園真正實現了綠化、美化、淨化。從上學期開始,陸續對樓內的廳室進行了初步的規劃。重點加大藝術教育和體育衛生工作的投入,營造良好的校園文化建設氛圍。我們在大廳內設置了藝術教育展板,各教室走廊內都設有班級園地,體育室和衛生也裝上了工作展示板並進一步細化,讓每一面牆壁都說話。力求使各部門工作規範化、科學化。

伴隨着校容校貌的日新月異,全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。一年來,在教育局等上級主管部門的大力支持下,在全校師生的共同努力下,我校取得了可喜成績。學校被評爲全國雙有先進集體;被評爲**市教研先進單位、業訓先進單位、**市綠色學校;被***政府評爲精神文明集體,***衛生先進集體,被***教育局評爲***課改先進學校、三級研訓先進學校、藝術教育先進學校;榮獲***“三操”比賽第一名、大合唱比賽第二名,幼兒文藝匯演一、二等獎。藉着爭創“省雙高學校”的東風和我校十年校慶的契機,全體教師決心在嶄新的教學環境中,用全新的教育教學理念,共同開創**明天偉業,讓**小學成爲***教育戰線上的一面旗幟。

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